1月7日上午9:00，淬炼·国际商学院开展了线上2022-2023学年第1学期期末总结会。参会人员有集团商科教育委员会主任廖成林教授，集团商科教育委员会主任助理、重庆移通学院校长助理、淬炼·国际商学院张平院长，淬炼·国际商学院曾璐副院长、陈晓曼副院长、范保珠副院长、杨宝石主任、寇小玲主任、张丹丹主任、李义红主任、李魁梅主任、谭小珂主任、董道进主任、张云潇主管、朱应霞等骨干教师。会议由曾璐副院长主持。
本次大会主要是对2022-2023学年第1学期工作进行总结，汇报取得的成果，存在的问题，以及2023年工作计划。
分教研室对学期工作进行总结
淬炼·国际商学院各教研室主任主要以新商科推进的成果、亮点、问题为导向，分别针对集团新商科战略宣贯及三校四区联动、专业建设、课程体系建设、四位一体双院制融合推进、实战项目成果、师资队伍建设、管理体系优化、设施基地建设、新商科、国际商科、电影商务产业学院等品牌营销与宣传共九个大点进行了学期工作汇报。
集团商科教育委员会主任与主任助理做工作指导
集团商科教育委员会主任助理张平院长对各教研室主任的工作汇报做出了细致的点评，对商科联动、课程改革、专项融合、校企合作项目、品宣推进工作等方面做出的成绩给予了肯定。
张平院长还提出了三个具有指导意义的建议，他指出，我们团队还应该再深入领会新商科的含义，要聚焦人才培养目标体系，用课程体系匹配我们的专业定位，专业建设也要符合人才素质要求，专业课程要体现新商科的整体定位。我们学校是属于应用型高校，对于全校商科体系，应该是采用商科+案例的模式，要体现信息产业特色，引入大师课、高管进课堂等，培养宽口径的人才。在最后还强调了应加强新老师对于工作的参与度。
张平院长的发言将有效推动淬炼·国际商学院开展新商科联动工作。
随后，集团商科教育委员会主任、商科带头人廖成林教授也对老师们汇报的工作做出了评价和建议。
廖成林教授指出，我们老师应该保质保量的完成所有的常规工作、任务；在日常工作中应该与时俱进，并结合自己分管的工作大胆创新，发挥出自身的优势，做出成绩；负责人应该注重管理，优化模式，管理出质量；在平时开展的活动项目中应坚持定位不偏离航线并加强融合；最后提到了我们教师应注重自己的成果，在过程中应做好记录，做到对成果有引导、有帮助、有目标。
廖成林教授还对具体工作给出了建议，教师们应该重视一流课程的申报工作，不怕失败，多积累经验，锲而不舍的坚持；对于校企合作应该多做总结，定目标，再有新思路，并且在三校四区中进行分享推广；积极发挥工作室的功能，升级工作室的功能作用；最后廖成林教授还对课程改革、科研项目、奖项申报等也做出了相应指导建议并提出，所有的工作不是一劳永逸的而是不断推进的。
廖成林教授的点评及提出的宝贵意见对淬炼·国际商学院之后的工作有了指导性的帮助，并且启发了各教研室主任对于以后工作开展的新思路。
主持人对2023年学院新商科相关工作部署以及总结
曾璐副院长先肯定了各教研室主任本学期的工作，并且感谢了廖成林教授和张平院长对学院提供的帮助和指导。
最后曾璐副院长提出“在新的一年，我们继续以学生的全面发展为中心，以师资建设为前提，以课程建设为载体，以管理制度优化为保障，之后我们开展的工作就会越来越好。”
线上期末总结会的顺利召开，对淬炼·国际商学院2022-2023学年第1学期的工作做了总结，也对即将到来的新一学期的工作做了部署。踔厉奋发，笃行不怠，坚持集团战略定位不动摇，勇于创新，善于实践，争取更大的胜利！
图文：杨钰洁
（淬炼商学院·国际商学院供稿）
