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“移通”案例集之优秀学生会主席的成长故事——小乐的迷宫大赛策划

发布日期:2021年04月27日 16:23 浏览数:

2018级财务管理专业 小乐 淬炼·国际商学院学生会主席

撰写人:程佳妮

2018小乐作为大一新生加入了淬炼商学院的组织部,怀着对大学新生活的期待,喜欢充满挑战的她积极参加各种活动,同时她也担任了淬炼商学院体育协会干事,在工作中十分努力。在2018年12月底,组织部部长给了她一个锻炼的机会,成为乐思乐活答辩活动的负责人之一,全程接管对应工作。这一次活动与以往不同,她需要站在一个领导者的角度来统筹安排。乐思乐活答辩是一个院系基层班团申报评选活动。由于缺乏经验,前期的宣传准备都非常慌乱,活动中的设备也出了很多问题,整场活动的效果不是很理想。但这次失败的经验给小乐留下了深刻的印象,做事需提前准备,预判意外事件,提前想好对策,只有这样才能保证活动顺利进行。从乐思乐活答辩中她明白了从领导者的角度来统筹规划,不仅是要分配任务,而且要以身作则并且具有很强的临场应变能力。凭着一股不服输的劲儿,在之后每次活动中,小乐都不断积累经验,总结不足。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以至江海。正是由于她一点一滴的积累,做事认真负责,善于总结,在2020年小乐同学担任了炼·国际商学院学生会主席。同时,在当年的11月-12月,她成功的统筹了第六届趣味迷宫大赛。迷宫大赛分为初赛和决赛,初赛环节由以前的纸上迷宫转为以教学楼为实体的迷宫,以学校双栀书院为实体举办,每一层都会设有关卡,由校的完满教育为大方向,根据完满教育四大板块设置相对应关卡,以完满达人、移通之星为原型,通过观看视频并回答问题让参与者更深入的了解榜样力量,最终在对应教室中寻找拼图(七大书院、九大院系以及商院吉祥物的多种样貌)以时间为评判依据决定进入决赛的队伍。决赛环节分为两部分,先由晋级队伍以KT板为材料制作立体迷宫,展现出移通一景的前提下体现我校完满教育,提交作品后,邀请评委老师打分,最终由大众投票以及老师打分综合决定选手得分。整场迷宫活动让同学们了解迷宫、设计出属于自己的迷宫、感受迷宫与完满教育相结合的魅力。在为期两天的活动中,



同学们积极参与,参与人数达到1028人

 

市场营销非常适合喜欢团队合作并且爱用具有创造性的方式解决问题的人小乐便是其中一名。她说要把每次活动都当成产品,同学们的需求就是团队需要考虑的痛点,只有深刻了解到同学们的需求并满足它,才能创造价值办出优秀的活动。在迷宫大赛开始前一个月,为了更好的了解同学们的喜好、想法与意见,小乐和学生干部开始了调研,通过调研结果分析,发现同学们很喜欢跑男、小游戏、拼图的元素,于是小乐决定把以往初赛中的纸上迷宫转为以教学楼为实体的迷宫。这一次的转变可谓本次大赛的创新之笔,也是整场活动的亮点。在前期的宣传上,原计划想在外面做广告,但由于成本太高便放弃了这个想法。那么,怎样才能做好活动的宣传呢?小乐运用不同的渠道,从上至下,从校级发推文、学院QQ微信公众号推广,到干部与干事之间的宣传转发,再到同学们之间的口碑营销,最终在11月28日-11月29日,双栀书院门庭若市,全校共有1028名同学积极参与,宣传效果非常好。即使在周末,也不能泯灭同学们对迷宫大赛的热情。

通过总结以往的经验与教训,小乐从迷宫大赛开始前便做了充分的准备。活动在进行过程中虽然出现初赛需要的小卡片不足的情况,但提前让工作人员用准备好的白纸来替代,顺利解决了物资短缺的困难。小乐还考虑到活动中所需要的工作人员可能较多,为了防止人员不够的情况,她提前联系各部门进行了人员调动。在宣传上面,从活动开始到结束,都通过各大平台对活动进行宣传,部门内部对活动也进行了总结。让整个活动达到了最好的效果。


这一次迷宫大赛的成功给小乐带来了更大信心,在带领团队中她切身感受到领导者应尽的职责与传承,在实践中她用市场营销人需要思考的方向创造更有价值的活动。其实人生的旅程就像是走迷宫,你永远不知道在下一个转弯处等待你的是什么,每转折一次,人生感悟都不再相同心中若能容纳下山海沟壑,眉目中便流转出山河湖海。

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