为积极响应淬炼·国际商学院鼓励教师到企业进行实践锻炼，结合企业的工作实际和用人标准，不断完善教学方案，改进教学方法，切实加强实践教学环节，提高人才培养质量的号召，淬炼·国际商学院工商管理教研室张栋老师利用暑期时间来到合川华阳电梯配件有限公司进行了为期一个多月的挂职锻炼。进一步地接触企业的运营，进而丰富并更新理论，即让理论兼具时效和实用的功能。同时，进一步了解企业对高校学生的能力和素质要求，也为我校改革课程教学内容和教学方法，践行应用型大学的培养目标奠定基础。
合川华阳电梯配件有限公司成立于2013年，现有员工800多人，近十年的发展已经成为电梯配件厅轿门系统全覆盖，电梯行业全产业链，年销售额超过4亿的集团公司。
目前该企业正处于快速发展阶段，此次企业挂职期间张老师的主要工作重心为协助华阳电梯进行组织结构的优化，薪酬体系的改革两个部分。有效地将理论有效地与企业实际结合，帮助企业解决一些企业的实际问题：清晰组织工作流程并优化；优化职务说明书，清晰岗位职责，优化组织结构；完善员工档案，清晰公司各部门人员供需情况；完善员工的日常管理制度；优化员工的绩效考核指标、考核方式并有效落实。
通过此次挂职锻炼不仅了解到当前电梯行业的市场环境以及管理模式，也为商学院的商业案例库提供了一手素材。本次挂职中所获得的内容能在人力资源管理、绩效与薪酬管理、人员培训与开发以及大学生就业和职场教育等教学方面起到十分重要的帮助。
此次挂职时间虽短，但留给张老师的思考很多。张老师通过观察、虚心请教、实际参与相关工作对合川华阳电梯配件有限公司有了更多的了解。同时张老师深知不断与企业接触，将前沿理论带进企业，将实践经验带回课堂是践行学校将学生培养成“数字经济时代高情商经营管理人才”这一目标的有效途径。
（淬炼·国际商学院供稿）
